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生产述职报告篇1
尊敬的各位领导、同事：
您们好!我是精四车间主管。20xx年是公司的团队建设年，在这一年里，本车间在公司领导班子和生产部的正确领导下围绕以生产为中心，抓安全，保质量，促节能降耗，结合7s管理，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实。经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步完善，*的完成了上级领导下达的各项任务。现将20xx年全年工作汇报如下：
一、注重学习，不断提高自身素质，提升工作能力
不论是提高自身素质还是提升工作能力都离不开学习，俗话说活到老学到老，通过不断地学习才能发现自己平时工作中暴露出的问题，从而改善，哪怕是微不足道的细节，天长日久下来也是一笔能够促进工作的财富。培养一支德才兼备的职工队伍一直是车间工作的重点之一。公司在6—8月份开展了3s3p4a培训活动和7s工作的推进，在此次活动中车间员工自身素质，工作能力有了大的提高，从而我也看到了团队的不足，但是我不气馁，领导班组人员做好7s工作，按照7s标准，做到现场清洁，物品摆放整齐，地面无杂物，对员工高标准，严要求，对领导下达的任务以结果为导向，坚决执行，绝对服从。促进员工之间更好的团结协作，增强员工的团队意识。一年来也有新员工分配到车间工作，我高度重视，采取了由班组长牵头具体负责的方式，对新工的工作业务技能、安全生产知识等进行岗前操作培训。
二、时刻牢记安全生产。
树立法治观念，提高员工安全意识，将责任落实到每个员工，班组长是本班组第一安全责任人，要切实的负责好本班组安全，不可有半点马虎。安全是企业之本，没有安全，就没有一切。当遇到不注意安全操作的员工，及时制止，从不姑息。把安全隐患消灭在萌芽状态。时刻教育员工牢记安全意识，坚决做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。车间的工作核心是;安全生产、保质保量。安全口号是、我的安全我负责，他人安全我有责。特别是我们油缸行业，这一重工业，安全生产问题更为重要，我公司领导历来也高度重视，安全成产工作，不但总结安全生产经验教训还明确提出并坚持，安全第一，预防为主的方针。并提了新的更高要求，搞好安全生产，首选要向职工负责，向企业负责，给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的工作环境，这就要求我在安全生产管理工作中，必须从指导思想和目标上，从工作内容和方法上，从管理手段和措施方面都应有一个新思路，新要求和新目标，并落实到安全生产工作的实践中去，不断改进和加强我的安全工作。
三、狠抓现场节能降耗，提高工作质量
企业是我家，维护靠大家，在这一年的工作中，本车间大量的使用了回用的旧外罩、旧锥套、旧吊耳，拆缸后可回用部件，很好的为公司节约了不少成本。下半年公司因为受大气候的影响，生产任务不是很饱满。越是在这种时候节能降耗工作越是要狠抓。小到节约一度电一滴水，大到爱护公司的设备和原材料。车间在生产的时候，我经常在生产现场进行检查，发现问题及时处理。开班前班后会时，教导员工在工作中要做到人走机停，随手关水，平时保养设备多用心，设备是大家吃饭的工具。只有把员工的利益和公司的利益结合起来才会让员工从心里人认识到设备的重要性。放假前带领班组长检查门窗。只有以高度的责任感，使命感和积极的工作态度对待工作，才能收获工作中带来的果实，再生产过程中要求员工团结一致地赶任务，任务量大得的时候，以能者多劳的办法，让难度大的活压在老师傅肩上干，在完成车间本职任务的基础上还协助兄弟车间加工上下支撑、中轴、支座、小缸筒等工作，确保及时发货，提高了公司的信誉。
四、抓好班组建设，发挥班组长的骨干带头作用
只有完美的团队，没有完美的个人。为了让每个员工在工作中能积极进取，任劳任怨的干好本职工作，车间采取让每个员工回想以前待过的公司与现在的佳恒对比，然后摆正自己的位置，更好的为公司服务。发挥班组长的骨干带头作用，每个班组长起直接领导带头作用，是重要的纽带和桥梁。车间班组长工作的好坏将直接影响到本车间的工作质量和工作效益。为了班组长很好的开展工作，每月我都会召开两次以上的班组长会议，将平时工作中发现的问题和情况做详细的分析和讨论，并针对发生的问题和异常情况及时采取紧急措施处理并指导，提高了班组长的工作能力和应对能力。同时，要求班组长不断学习，提高自身业务素质。在做好本职工作外，同时还要求他们关心员工的思想状况，定期组织员工进行谈心，教育大家树立主人翁责任感，把个人命运与公司的荣誉紧密联系起来，从而调动员工的工作热情，促进车间工作的顺利开展。
五.严抓质量，提高产品知名度。
随着公司的规模扩大和品牌知名度的提升，客户对产品质量要求越来越高，出于对
公司负责，对自己负责，我作为公司管理人员从未对产品质量轻视，工作中积极配合品质管理部开展的各项工作，严把质量关，确保产品质量不但提升，教导员工严格按工艺要求加工每一件产品，从不流失一件不合格产品。
六.下一年度工作计划：
下半年我将在厂领导班子和生产部的领导下做到：坚持安全生产齐抓共管，集中优势组织生产，精打细算保障成本，细心维护保养设备，稳产优质降低消耗的方针。切实抓好以下工作，保全年生产经营顺利完成：
一、车间基础管理工作方面：
1、加强团队建设，要想适应形势，就要不但完善具体制度来要求团队跟上时代发展和形势需要。
2、继续发扬职工强烈的责任意识、时代意识、系统思考意识、拼搏奉献意识和创新意识，用先进的理念统一全车间职工的思想，在“严、细、实”上下功夫，做到高标准、严要求、行动快，在全年的生产经营过程中，*完成公司下达的各项工作任务。
3、进一步加强安全知识教育和7s工作，提高职工安全意识，逐步完善车间“7s”管理,，确保车间全年“各项目标的顺利完成。
4、加强设备管理，对车间不用的设备定期保养，实行设备保养到人，真实反应设备运行状态及设备状况，加强员工对设备做到、三好、四会。提高设备使用完好率。
5、逐步完善日常管理，承诺过错追究及认定制度，落实岗位负责层级负责制，完善考核机制，是考核机制与制度管理有机结合，实现调动员工积极性提高工作效率的目的。
二、质量工作方面：
1、及时配合质量部开展的各项工作，使质量工作顺利开展。
2、严抓三检质及工艺操作，稳步提高质量管理水平和质量控制水平。
3、加强学习，进一步提高个人质量意识，坚定不渝的把质量工作摆在管理和生产工作的首位，学习质量控制的相关办法，提高对质量缺陷的判定能力。
4、强化质量控制办法和方案，落实车间的自检频率及自检力度。进一步观察质量监控点上存在的问题，找问题原因的根本，不断分析总结，不断整改完善。
三、工作方法方面
1、一个人的能力和水平是有限的，只有不断学习才能不但提高，在工作中，我时常感到能力和知识的欠缺，从而在今后的工作中，需要进一步提高业务素质和理论水平或提高文字水平和综合素质，使自己更加出色地完成本职工作。
2、多学习，多请教，多沟通，多关注员工疾苦，增强自身领导能力和员工建立良好的合作关系。
3、熟练掌握员工操作特点，合理组织好生产，减少员工抱怨，提高车间员工整体形象。
以上是我个人全年的工作汇报和下一年工作的计划，好的方面我会继续发扬，再接再厉，不到之处希望各位领导及同事多给与指导和帮助，提出宝贵意见。我将在下一年以更加积极的工作热情出色的完成各项工作任务。
最后预祝佳恒蒸蒸日上，各位领导同事新春愉快、身体健康、工作顺利、合家欢乐!
述职人：
20xx年**月**日
生产述职报告篇2
尊敬的领导、同事们：
“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”20xx年是充满激情与挑战的一年，是繁忙而充实的一年。
20xx年，在公司领导的支持及各位同事的帮助下，我严格要求自己，认真履职，较好地完成了自己的本职工作。一年来，我在工作上有许多收获，同时也存在一些不足。下面，我将一年来的工作情况进行述职，请各位领导和代表们审议。
一、工作上：
1、加强业务学习，注重修养，不断提高自身素质和能力。
我分管安全及部分生产工作，心知责任重大。因此，在工作和生活中努力提高自身在思想、文化、业务方面的素质及能力，使自己逐步朝着“一专多能”型方向发展。特别注重加强自身建设，无论工作多忙，都会抽出时间，加强政治理论和业务知识学习，不断提高自身素质。同时工作作风严谨踏实，把求真务实的作风落实到每一项工作、每一个环节，深入工作一线，熟悉各项业务和各个环节，扎扎实实做好自己分管的各项工作，自觉遵守公司各项规章，做好本职工作。
全年分公司在领导带领和同事们的努力下，按照既定安全目标，认真贯彻各项安全生产文件，生产中严格执行安全操作规程。通过各类检查等工作方式有效的消除了安全隐患，顺利的实现了安全年。
2、发扬吃苦耐劳精神，工作尽职尽责。
20xx年，我继续分管青连拌合站及安质部工作。坚持扎根现场、深入实际、深入科室、深入基层，调查了解情况，关心职工生活，解决实际工作困难，现场解决实际问题。在工作中，发扬吃苦耐劳的精神，自觉服务现场，和同事们一起早出晚归，坚守在工作一线，较好的完成了各项工作，为公司赢得了较好的荣誉。
在20xx年中，青连铁路拌合站和级配碎石站，较好的完成了施工生产任务，并多次迎接了青连建指、济南铁路局、上海质检总站组织的检查，各级检查领导高度肯定和评价了拌合站施工的各项标准，为提升企业形象，树立企业品牌起到了良好的推动作用。
3、坚持原则，廉洁自律，牢固树立服务意识。
无规矩不成方圆。作为一名领导干部，我深知廉洁奉公、自律自强的重要性。贪污受贿是腐败在本职工作岗位不作为同样也是腐败。这句话始终作为自己的座右铭。一年来，积极参加党风廉政建设专题培训、中心组学习等各种学习活动，不断增强领导干部廉洁意识，我克服缺点、立足本职，坚决服从上级的正确领导。从分公司大局出发，我认真履行自己的岗位职责，较好的完成了领导交办的各项任务。因此我常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做。只有坚持原则，廉洁自律，深明大义，为职工做好表率作用，才能让自己站得更稳，走得更远。
4、搞好协调，积极处理对内、对外关系。
除了抓好现场施工管理、完成施工任务外，搞好协调，积极处理内外关系也是一项十分重要的工作。因此，在各项施工过程中，我十分重视拌合站与指挥部、各项目分部在业务方面的沟通和当地政府、群众的关系，创造相互理解的气氛。协调施工队伍之间的配合，注重处理好监理和拌合站之间的关系、管理人员内部之间的关系，正是因为做好了这些，才保证了各项工作的顺利开展。
5、团结一心，干好事情。
一个单位要想取得好的发展，首先要上下团结一心，干群共谋事业。对一个班子来讲，主要领导要全身心谋发展、干事业，班子其他成员也要尽心尽力谋发展，干事业，大家都要同心协力谋正事、求发展，企业才能发展好。作为领导干部，我除了团结班子成员，和他们处理好各层关系外，还积极团结分公司所有人员，以及现场的作业人员，和大家共同干好各项工作。我深刻体会到，只有上下一心，众志成城，才可能使我们的各项事业蓬勃发展。
6、强化文明施工管理的有序性。
在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理，要求按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整洁，对现场文明施工一抓到底。实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈，施工现场达到了文明施工标准，树立了分公司好的品牌与形象，受到了上级的普遍好评。
7、加强安全管理工作，做到生产无事故。
作为一名分管安全的副职，我始终坚持“以人为本”的理念和“安全第一，预防为主”的基本方针。安全生产历来是我们分公司高度重视、全体职工关注以及广大群众关心的一个突出的问题。长期以来，为确保安全生产工作，制定出台了各项安全管理规章制度和措施，采取了一系列行之有效的安全保障办法。按照要求，安质部建立并实施安全生产例会制度，开展定期与不定期的安全检查活动，加强对各基层单位的监督检查力度，做到了常抓不懈，警钟常鸣。对作业人员、操作手、驾驶员加强了安全教育，落实班前讲话制度，强化了全员的安全意识，切实落实安全生产责任制，通过实施落实取得了明显的成效。
二、思想上：
1、加强自身廉政建设，常怀律己之心。
在日常工作中，我注意严格要求自己，一是务实，说实话、办实事，工作雷厉风行。二是坚持群众路线，遇事同大家共同商议，不主观武断，三是当好助手，及时汇报，不独断专行。对大家反映的问题，能够解决的，及时处理，需要请示分公司解决的问题，积极争取。此外，在实践工作中，十分注重自我的廉洁建设，积极参加廉洁建设学习，落实在实际行动上，在各项经济活动中严格执行分公司的各项廉洁要求，在实际工作中保持清政廉洁，不吃、不拿、不卡、不要、不受贿，在重大经营活动事件等方面，都严格执行有关规定，不搞越轨行为，不搞特权，摆正自己位子。坚持低调做人，高调做事，牢记自己是一名普通的共产党员。一切活动均是阳光工程。
2、强化自身建设。
我始终以一名共产党员的标准严格要求自己，努力践行创先争优、做廉洁表率，全面提高思想政治素质和修养，定期参加分公司组织的民主生活会，开展批评与自我批评。凡是要求别人做到的，自己首先要做到，要求别人不做的，自己绝对不做。堂堂正正做人，清清白白做事，真正做到自重、自省、自警、自励，始终保持一名干部的政治本色。
另外，我坚持走群众路线，坚持原则，按章办事。通过学习，不仅提高了自己的政治素质，而且提高了自己的业务管理水平，为自己更好的开展工作提供了理论依据。
三、生活上：
生活上，我坚持原则，关心职工及其家属的生活状况，了解职工的思想状况，关心职工的切身利益，及时把了解到的职工生活中的一些问题向分公司领导汇报，并在班子成员之间展开讨论，提出解决困难的意见和办法，帮助职工克服困难，做到思想稳定。
“是非明于学习，名节源于党性，腐败止于正气”。在生活作风建设上，确保自己政治上不出错、工作上不出事、生活上不出格。同时，我提倡勤俭节约的生活作风，不搞铺张浪费，并以身作则，做到廉洁自律，在职工中树立良好的生活形象。
四、工作中存在的差距与不足：
一年来，我牢记自己的使命，团结分公司全体员工，共同开辟发展道路。较好地履行了自己的岗位职责，也取得了一些进步。但由于自己的水平有限，与公司对我的要求还存在一定距离。主要表现在：
1、工作经验不足。由于对精细化管理的认识和学习不足，以及自己的工作经验不足，因此对新情况、新问题的综合处理能力还不够。对某些事情处理不到位，存在急躁情绪。
2、理论联系实际的水平还不够。对自己的一些状况还不能做到了如指掌。决策分析还欠缺第一手资料，和同志们的思想交流做得不够。今后我要进一步树立理论联系实际，用理论指导实践，用实践提高理论，多搞调查研究，多倾听他人意见，及时解决工作中存在的问题。
3、领导方法、领导水平和对外协调能力较差，有待于进一步改进。要通过学习，不断提高领导水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏锐性和政治鉴别力，要善于透过现象看本质，站在全局的高度，从整体利益看待问题，解决问题。
4、缺乏魄力，做事不够果断。作为一名领导干部，处理问题要当机立断，雷厉风行，不能优柔寡断。在这方面的欠缺，我要通过向各位同事学习，向他人学习，不断挖掘自己的潜力，不断提高自己的心理素质，做到遇事不慌，处事不乱，使自己在学习和工作中不断走向成熟。
针对以上自己的不足，我一定要虚心学习，认真反思，剖析自己，虚心接受领导与同事的批评。我坚信，只要同大家齐心协力，精诚团结，就一定能够干好自己的本职工作。
五、下一步打算：
正视不足，才能得到发展。今后，我会在工作中努力改进上述不足，为公司的发展贡献自己的.一份力量。主要会从以下三方面加以改进：
1、勤奋学习，提高业务技能。
今后，我要继续加强学习，学习业务知识、学习精细化管理知识，掌握做好本职工作的知识和技能，提高自身工作本领，努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。
2、加强管理，提高安全生产意识。
安全生产管理工作对我们来说不仅是一项长期而艰巨的工作，同时也是一项十分复杂性的工作。近年来涉及安全方面所发生的许许多多事故和问题，都有着种种复杂的因素和原因，不只是单凭完善管理方式或是部门搞几次突击整治就可以彻底解决的。因此，既要治标，更要治本，而且要把治本作为重中之重。首先，我们还要从强化大家安全生产的法律意识，强化质量管理基础入手，采取相应的强有力的措施和管理办法，包括综合运用行政、经济、组织等手段。这不仅需要职能部们的重视和努力，更需要我们各基层的负责人以及广大职工群众的积极参与和努力。要使大家通过国家法律法规、规章条例及制度措施的严格制约和约束，通过大张旗鼓的开展宣传教育，通过现实生活中所发生的那些触目惊心的惨痛事故案例中受到震撼、得到警示、引起反思、受到教育，达到扭转或改变长期以来人们轻视、忽视安全的思想意识，杜绝侥幸麻痹的思想观念，继而形成全分公司从上到下人人关注、人人参与、齐抓共管的良好局面，形成人们预防为主、安全第一、安全工作，人人有责思想上的共识来避免安全事故的发生。
3、以人为本，加强员工队伍建设。
我会继续贯彻“以人为本”的管理思想，做好工作。关心员工的思想、工作动态，及时解决他们的实际困难，为他们创造一个轻松、和谐、积极向上的工作环境。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中难免会存在不足之处，恳请领导、同志们给予批评指正。在20xx年新的一年里，我将正视困难，团结同志，改进不足，使设备分公司的生产和安全管理工作再上一个新的台阶。
谢谢大家！
20xx年x月x日
生产述职报告篇3
20xx年，本人在市委、市政府的集体领导下，以党的十七大和十七届四中全会精神为指导，以“安全发展”为原则，全市上下认真贯彻落实国家、省及xx市关于安全生产的决策部署，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，深入开展“安全生产年”各项活动，狠抓安全生产监督和管理，全市安全生产工作进一步加强，安全生产形势持续稳定好转。1-10月份，全市共发生各类安全生产事故1516起，同比上升10.50%；死亡101人，同比下降19.84%。其中道路交通事故1466起，同比上升8.99 %；死亡97人，下降18.49%；火灾事故47起，未有人员伤亡；工矿商贸建事故3起，同比下降50%；死亡4人，同比下降42.86%；长江和内河水上交通运输、渔业、农机作业等均未接到生产安全事故报告。全年未发生一次死亡三人以上生产安全事故。
一、具体做法和措施
（一）强化监督管理，严格落实安全生产“主体责任”
1.进一步落实安全生产监管责任。一是强化对安全生产工作的组织领导。市委、市政府高度重视安全生产工作，与经济、社会工作同部署、同落实、同考核。市政府常务会议六次专题研究全市安全生产工作，把安全生产工作列入对各镇（区）、各部门目标责任考核内容，并作为考察各级领导干部的重要依据，建立健全安全生产目标考核制度和考核指标体系。年初，根据人事变动的实际，及时调整充实市安委会组成人员，成员单位增加至52个，基本涵盖了全市安全生产监督和管理的各个方面；制定完善市人民政府、镇人民政府、开发区管委会、村居委会、街道办事处、安监所及其46家政府组成部门工作职责，确保政府履职到位。二是继续以事故控制为“抓手”，全面落实安全生产责任。市政府与20个镇（区）、35家部门和相关单位签订了《20xx年度安全生产监督管理责任书》；镇（区）与352个村（居）、站所；村（居）与所辖企业；部门与154个下属单位共签订责任书20000多份，形成了安全生产责任全覆盖，安全生产监管无缝隙的良好局面。三是坚持动态监控，强化预警机制。建立和完善安全生产监管督查和预警制度，市领导及市安委会、市监察局每季度对安全生产工作薄弱镇（区）采取专项督查、定期督查和跟踪督查等方式，帮助分析原因，强化组织领导，完善工作措施。对季度事故控制指标超进度的镇（区）和行业进行预警提醒和诫勉谈话，进一步促进其强化监管，力控事故的发生。四是抓好量化考核，严格落实奖惩机制。年初，根据市政府领导分工调整的实际，认真制定《20xx年xx市安全生产工作职责》，市政府主要领导、市政府领导班子成员及组成人员严格按照“一岗双责”的要求，切实抓好分管范围内的安全生产工作；全市各镇（区）、各部门也按照“一岗双责”的要求，全面落实安全生产工作职责和安全生产责任制。进一步完善《20xx年xx市安全生产目标考核与奖惩办法》，层层分解安全生产管理目标任务。加强对各镇（区）、部门安全生产目标考评，对20xx年度事故超标的部分镇（区）严格实施“一票否决”制，进一步完善绩效评价体系。
2.进一步落实企业安全生产主体责任。一是积极推行生产型企业分类监管。召开市安委会扩大会议，对生产型企业安全生产分类评估工作进行全面动员和强势推进，完成了全市1760家企业的信息采集和分类评估工作。在分类评估的基础上，针对不同类型企业，完善分类监管机制，规范监管手段，重点抓好b类以下企业的整改落实和复评升档。二是强化企业安全投入，全市47家危化生产企业缴纳风险抵押金1174万元。并逐步向在建重点工程、船舶修造企业延伸。三是积极推行安全生产标准化工作。将5月份作为我市安全生产标准化建设推进月。实施省级、xx市级、xx市级安全生产标准化企业建设工程，严格企业安全生产标准化验收条件，首次7家危化企业被评为安全生产标准化示范企业。在对危化企业全面推进安全生产标准化建设的同时，上海轮胎（如皋）有限公司、如皋万达轴承有限公司等其他领域企业也被树立为安全生产标准化管理的样板企业，并积极向全市全面推广。四是推进企业诚信体系建设。全面开展危险化学品等从业单位信用体系建设，明确企业安全信用体系考核标准，督促企业和法人代表依法履行安全生产职责，不断提高企业的安全诚信度。五是认真开展安全生产监督检查。建立安全生产专家检查制度，针对不同企业开展定期、规范的安全生产监督检查，督促企业完善安全生产制度，强化安全生产管理。围绕预防为主、关口前移目标，强化安全生产行政执法，尤其是加大了对事前违法行为查处力度。
3.进一步严格安全生产责任追究。按照《安全生产法》、《江苏省安全生产条例》和国务院493号令等规定，严肃查处安全生产违法案件33起。进一步落实事故隐患排查治理责任追究制度，对事故隐患排查治理不认真、走过场的镇（区）和部门，严格落实安全生产目标考核“一票否决”制。对发生的安全生产责任事故，按照“四不放过”原则，严肃追究事故责任，对个别事故发生负有法律责任的部门负责人以及相关责任人，依法追究刑事责任。
（二）全面部署落实，“安全生产年”活动取得明显成效。
安全生产年活动是国务院确定的一项重要活动，是贯穿全年安全生产工作的主线。根据xx市政府的统一要求，结合我市安全生产形势，认真部署各阶段开展安全生产年活动的具体事项，围绕20xx年度重点行业专项整治活动和安全生产执法行动、安全生产隐患治理行动、安全生产宣传教育行动等三项行动实施方案全面展开，取得了明显成效。
1、强化重点行业安全监管，专项整治工作取得突破。
（1）开展人员密集场所消防安全专项整治。一是重大节日和重点时段，市公安、安监、教育、卫生、建设、文化、工商、旅游等部门，重点对人员密集场所、“三合一”场所、易燃易爆等单位组织开展隐患大排查，全年共检查生产经营单位20xx家、危化品生产经营单位578家、公众聚集场所319家、出租房3544处，共发放《责令限期改正通知书》98份，《复查意见书》129份，督促整改火灾隐患1248处。二是在全社会大力宣传《新消防法》，组织开展青年消防志愿者活动。积极推进《公共娱乐场所消防安全管理》标准化建设，检查公众娱乐场所387家次，关闭不具备安全生产条件浴室45家，福金娜娱乐休闲广场存在重大事故隐患，被市安委会挂牌整改，近期经市消防大队验收合格给予销号。督促指导公众娱乐场所投入资金593万元，自查整改火灾隐患435处。三是公安、文化等部门联合对我市45家网吧开展了地毯式的安全检查。四是工商部门对全市30多家商场、市场开展消防安全大检查活动，并对检查发现的50余条事故隐患进行督促整改。
（2）强化非煤矿山和烟花爆竹行业安全监管和专项整治。一是严格坚持标准，完成了52家非煤矿山企业安全生产许可证换证工作。二是严格行政执法，加大对不符合安全生产条件企业的事故隐患排查整改力度，对存在重大事故隐患的两家企业进行了挂牌督改。目前，一家已整改到位并通过验收，另一家正在整改之中。三是利用非煤矿山企业换发安全生产许可证之际，加大安全生产标准化建设力度，切实提高全市非煤矿山企业安全生产本质度。四是深刻吸取邻近县市烟花爆竹爆炸事故教训，以贯彻实施国务院《烟花爆竹安全管理条例》为主线，认真开展烟花爆竹安全专项治理，重新制定我市《烟花爆竹安全管理办法》，进一步规范烟花爆竹储存、销售、运输、燃放等环节。五是严厉打击烟花爆竹经营违法行为。全市开展烟花爆竹专项整治执法检查158户次，查处无证经营户28家，查扣礼花弹452只，爆竹3995只、烟花384只、鞭2541条、礼花弹燃放器2只。市安监局、公安、工商联合行动捣毁私产窝点2个。公安部门立案查办6起案件，治安拘留8人。工商部门行政处罚103500元。并对没收的劣质烟花爆竹进行集中公开处理，有力地打击了私产、私销、私储、私运烟花爆竹的违法行为，维护了我市烟花爆竹市场的秩序。
（3）强化危险化学品安全监管和专项整治。以全面推行安全标准化建设为抓手，狠抓安全标准化规范的宣贯和培训，成立安全标准化咨询专家组，指导企业规范有序地开展标准化工作。7家危化企业通过了三级安全标准化达标考评，力争全面完成年初确定的10家以上企业标准化达标的目标任务。加大安全生产监督检查力度，依法严肃查处安全生产违法行为，及时查处和纠正了一批违法行为。以安全生产许可证换发为契机，着力改造提升化工生产企业工艺控制水平。继续推进园区外化工生产企业“入园进区”工作，今年以来，已先后有金陵化工等6家企业进入搬迁程序。目前我市园区内外危化品生产企业分布结构已出现重大变化，园区外危化企业由06年首次发证时的45家减少到27家，园区内则由5家发展到21家，另有7家正在建设中。对重大危险源企业重新进行辨识，全市新确定16家企业构成重大危险源（其中包括14家化工企业）。
（4）强化交通安全专项监管和整治。一是以“压事故、保畅通、保平安”为目标，以创建“平安道路”和实施“畅通工程”为载体，着力抓好“人、车、路、管”等方面的综合治理，进一步完善道路交通安全联席会议制度，深入开展道路交通安全隐患排查行动，全市共排查道路交通事故隐患1056条。二是对国省道及主干道落实交警承包挂钩制，特别对新204国道和新建公路实行包段定点、定人定责管理，对客运车、危化品运输车、校车强化“一人一车一档”管理，严把交通安全源头关。三是扎实推进交通安全集中整治，在全市开展集中统一行动5次，对三轮汽车、低速载货汽车、拖拉机等“三车”进行专项整治，查纠各类交通违法行为18637起；开展联合行动102次，深入危险品运输单位开展宣传教育8场次，查验危化品运输车568辆，查纠危险品运输交通违法行为129起。四是强化道路交通安全宣传，加大危险路段整改力度，完善安全设施和警示标志，突出整治重点车辆、重点交通违法行为，针对秋冬季雾天多、雨雪多的实际，加强驾驶员的教育和道路巡查、疏导工作，进一步规范道路运输行车秩序，道路交通事故多发势头得到了有效遏制。
（5）强化长江渔业（含滩涂养殖业）和水上交通安全专项整治。组织渔民递交《渔业安全生产责任保证书》94份，出动渔政船72航次，渔政执法车75车次，组织执法人员450余人次，检查渔业船舶85艘次，查处并督促整改隐患4条。进一步加强渔船进出港签证管理。依法严格渔船检验检修。加强对渔民安全知识的培训教育，切实提高渔民灾害防御能力，全年未发生一起渔业安全生产事故。进一步加强水上交通和沿江水上、水下建设工程的安全监管，改善通航环境，规范施工作业行为，保障安全开发，实现了人员伤亡、重大水上交通事故和重大污染事故“零”记录。
（6）加强建设工程安全专项监管和整治。根据建设行业的管理特点，今年我市把拆迁施工现场安全监管作为重点，开展了房屋拆除施工安全整治和防高处坠落事故专项整治行动，实行拆卸企业市场备案准入制和单项工程申报制度，并严格推行拆卸单项工程不少于10万安全生产保证金制度，明显改善了我市拆卸行业的安全生产状况，实现了全年拆迁55万平方米无一伤亡事故目标。
（7）强化特种设备安全专项整治。积极开展国务院新修订的《特种设备安全监察条例》宣贯活动，实施对750多名从事特种设备安全管理工作人员培训和考核。以区域推动为主体，扎实推进特种设备达标及分级评定活动，完成150家特种设备使用企业的达标验收工作。积极落实企业安全生产主体责任，向1256家特种设备使用单位发放安全生产责任告知书。强化特种设备作业人员的培训，今年共培训特种设备作业人员3200人。强化特种设备安全监察，全市共下达《安全监督检查记录》165份，发出《特种设备安全监察指令书》9份，发现隐患253家679台452条，其中一般事故隐患218家638台417条全部整改结束，重大事故隐患35家41台35家，除2家3台2条正在整改之中，其余全部整改并销号。通过专项整治，确保了我市12多万台特种设备的安全运行。
（8）加强农业机械安全专项整治。认真贯彻落实国家农业部《关于深入开展“创建平安农机，促进新农村建设”活动的通知》，深入乡村道路开展路检、路查工作。积极开展创建“农机安全村”活动。充分发挥公安局交巡警大队驻农机安全监理所交通警务室的作用，实现公安交通违法信息、上道路拖拉机牌证核发等信息的有效对接，加强了上道路拖拉机的源头管理，预防和减少了农村道路交通事故。
（9）强化液化石油气安全专项整治。落实燃气安全主体责任，与全市21家燃气企业签订安全生产责任书。严把燃气工程安全监管，进一步规范燃气市场安全生产行为，依法打击和取缔违法经营瓶装燃气行为。持续坚持重大节日及夏季、冬季的安全检查，发现事故隐患及时下达整改通知书，并按要求限期整改到位。建立健全全市燃气事故应急处置机制，进一步完善燃气行业事故应急处理预案，并定期组织演练。
（10）强化实施校舍安全与管理。对全市中小学校舍进行全面排查鉴定。对经鉴定不符合安全要求的危房校舍，确保拆除，不再使用。同时建立校舍安全档案，科学制定校舍安全工程实施规划和方案，完善校舍防火、防雷等综合防灾标准，并严格执行。
2、进一步完善事故隐患排查治理长效机制，大力开展事故隐患治理行动。市安委会研究制订《关于进一步加强安全生产事故隐患排查治理工作的通知》（市安委发〔20xx〕4号），认真部署和落实全市生产经营单位、场所及设施等领域的事故隐患排查治理工作，进一步明确了各镇（区）、市各相关部门事故隐患排查治理的目标任务和责任。建立健全监督和激励机制，充分依靠和发动广大从业人员积极参与和举报事故隐患，全年共接到群众举报并核实的事故隐患138条；广泛利用电视、广播、报纸、互联网等媒体，加大对事故隐患排查治理工作的宣传力度。建立健全较大以上事故隐患公告公示、挂牌督办、整改销号等制度，强化行政执法，对5家不具备安全生产条件且难以整改到位的企业，依法予以关闭取缔。按照总体工作部署，依法履责，协作配合，大力开展安全生产隐患治理，促进了安全生产年各项活动的深入开展。持续巩固“隐患治理年”各项工作，建立健全每月9日事故隐患排查日和20日的事故隐患排查治理汇总上报日制度，逐步完善隐患排查治理的长效机制。事故隐患排查治理工作取得成效。在重点节日和重点时段，市安委办共组织督查20个镇区、35家部门和生产经营单位20xx余家次。截止11月份，全市共排查出事故隐患13256条，隐患整改13109条，事故隐患整改率达98.89%。对排查出的事故隐患逐一登记建档，分类定级，确定重大三级以上事故隐患35条，两起上报xx市安委会挂牌督改，其余的33家重大事故隐患单位由我市安委会挂牌督改，目前已整改通过验收销号28条，其余7条已出具延期整改销号申请，确保在12月底全部整改到位。
3、齐抓共管，全面开展安全生产执法行动。结合安全生产隐患治理情况，对发现和举报的安全生产隐患进行了坚决的查处，全年共查处消防未经验收、特种设备过期未检等安全生产违法行为150余起。进一步完善执法措施，提高执法效能，坚决查处和打击超能力、超强度、超定员生产，超员、超载、超速、超限运输等违法违规行为，以及非法生产、贮存、销售烟花爆竹等行为。
4、营造氛围，扎实开展安全生产宣传教育行动。按照安全生产宣传教育行动的工作部署，以“安全生产宣传教育培训年”活动为主线，以“安全生产月”活动为契机，采取多种措施，扎实有效的推进了宣传教育培训等各项工作的开展。广泛整合社会资源，不断拓展宣传教育面，大力宣传我市安全生产先进典型和经验，在国家、省及xx市报刊、杂志及网站上刊登安全生产信息1325件。以“安全生产月”、“安康杯”竞赛等活动为载体，组织开展送法到基层、安全知识竞赛、安全知识咨询、安全文艺巡回汇演等群众喜闻乐见、丰富多彩的宣传教育活动，深化宣传教育效果。市安监局、市总工会和市文化局联合组织、由市木偶剧团制作并表演的全市安全文艺下乡活动，共巡回演出20多场次，深受群众的欢迎；积极推进15万职工安全生产知识电视培训工程，已累计超额完成16.5万多人；突出抓好生产经营单位主要负责人、安全管理人员和特种作业人员等重点岗位从业人员培训考核工作，全年共培训13861人次，重点岗位从业人员的安全素质稳步提高。
（三）强化队伍建设，努力提高安全生产监管水平
一是按照“关口前移、重心下移”的原则，进一步强化镇（区）安监机构建设，将镇(区)安监机构建设列入对镇（区）安全生产目标考核的重要内容；及时将年富力强、学历高、责任心强的同志调整充实到基层安监队伍。现我市基层安监人员达77名，平均每镇近4人，平均年龄44岁，其中大专以上学历53人，占总人数68.8%；进一步完善安监所相关工作制度、日常管理规范和考核细则并严格实施考核，基本实现了安监机构办公设施、工作人员、管理措施等“三个到位”以及台账、制度、责任、考核标准等“四个统一”。二是充分发挥市安委办的牵头协调作用，积极探索科学方法和有效途径，进一步促进相关部门之间的配合协调，从而更好地履行安全生产综合监管职责。三是加大市安监局内部执法力量整合，增设长江镇（如皋港区）安监分局，进一步强化对重点区域的安全监管。
（四）强化基础工作，增强安全生产保障能力
一是安全生产应急救援体系建设进一步完善。市、镇（区）两级应急救援预案进一步建立健全，并按季度组织开展演练观摩活动。全市危化品、砖瓦、烟花爆竹批发、冶金、铸造、船舶修造、人员密集及46家重点企业全部制订应急救援预案，并定期实施预案演练。二是加大安全生产投入。进一步落实事故隐患整改、公共安全设施建设、生产安全应急救援及演练、安全生产宣传教育和考核奖励等安全生产专项经费，并纳入年度财政预算。三是加大对企业安全生产服务力度，逐步推行安全生产托管制度，督促生产经营企业自觉加大安全投入，积极整改事故隐患，淘汰危及安全生产的工艺和设备，努力弥补安全欠账，改善安全生产条件，提高企业安全保障能力。
（五）突出重点，狠抓监管，扎实抓好今冬明春各项安全生产工作
冬季来临，气候寒冷，风干物燥，雨雪冰冻；加之接近年终，元旦、春节将至，部分单位为保证全年经济社会目标的实现和超额完成，突击性的生产经营活动增多，给安全生产工作带来许多不利因素，安全生产事故又进入了的高发期和多发期。我市将进一步增强抓好当前安全生产工作的责任感、紧迫感和使命感，正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，层层落实安全生产责任制，认真组织开展安全生产自查自纠，查找事故隐患，及时落实整改措施，确保安全生产。结合冬季期间的安全生产工作特点，继续组织开展群众性的事故隐患排查活动，加强对在岗职工的安全教育，防止出现松懈情绪和节日期间突击生产、无视安全生产的情况，杜绝为赶工期、赶进度而违章指挥、违章作业和冒险蛮干的错误做法。对存在的安全生产薄弱环节，采取有效的防范措施，尤其加强对重大危险源的管理和监控，有效防范一般事故，坚决遏制重特大事故的发生
二、存在问题和今后工作思路
今年以来，虽然我市在安生生产方面做了大量的工作，也取得了一定的成效，但全市安全生产形势依然严峻，具体表现在：一是部分企业安全生产基础工作仍然比较薄弱。二是部分生产经营单位隐患排查治理主体责任没有真正落实，排查不认真、整改不彻底，致使事故隐患仍不同程度存在。三是少数企业从业人员安全素质较低，安全生产意识和管理较差，违规违法操作易导致事故多发和人员伤亡。对此，我们将保持清醒的头脑，充分认识安全生产工作的长期性、复杂性、艰巨性，坚决克服盲目乐观和松懈情绪。在来年的工作中，围绕我市确定的“安全基础提升年”目标，通过狠抓“五个继续强化”、“六个全面转变”，达到事故上报起数、死亡人数、直接经济损失三项指标零增长的总目标。“五个继续强化”即继续强化安全生产基层和基础工作、继续强化安全生产的宣传教育培训、继续强化重点行业领域的监管和整治、继续强化安全生产的行政执法、继续强化安全生产监管机构和队伍建设；“六个全面转变”即推进安全生产工作由行政管理为主向依法监管为主全面转变、推进安全生产工作由被动防范向源头管理全面转变、推进安全生产工作由集中整治向长效管理全面转变、推进安全生产工作从事后查处向强化基础全面转变、实现安全生产伤亡事故处罚向违法行为处罚的全面转变、从目前的控制伤亡事故为主向做好职业安全健康工作全面转变。总之，我市将按照安全发展的总体要求，坚持以科学发展观为统揽，坚持把安全生产工作摆在更加突出的位置，开拓思路，创新举措，务实工作，努力实现我市安全生产形势进一步稳定好转。
生产述职报告篇4
我代表xxx项目部作xxx在xxx工程上的质量管理工作述职报告，一家之言。衷心希望能学习兄弟单位在工程质量管理方面的经验和做法。xxx项目部承担的工程项目是xxx总包的，xxx工程。工程实际开工日期是x月x日。
xxx项目部建立了xxx工程项目质量的管理体系，由项目总工程师具体负责项目质量工作。在xxx的工程上我们的做法是：
一、理顺质量管理的思路，有目标、有依据、统一认识，才能切实有效地开展工作：
（1）、正确认识xxx打造无以伦比的本稿件版权是精品工程的质量目标。
（2）、项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、上级有关部门颁布的有关质量管理的法律、法规性文件（《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、xxx质量管理体系文件和有关质量检验与控制的专门技术法规性依据。
（3）、原文下发xxx项目部制定的'各项质量管理规定，并遵照执行。
二、明确质量管理的方法
（1）、以质量体系的有效运行，确保工作和实体质量。要求各专业施工单位在工程开工前必须做好以下各项工作：建立专业单位的质量管理体系，并明确相关的责任人员的工作职责；划分分部分项工程，编制单项施工技术方案（或分部工程施工方案）；配备齐全承担工程项目所涉及到的各类施工规范、标准、法规等。
（2）、各专业施工单位在工程施工过程中必须坚持：
分解项目工序，坚持工序作业指导书指导施工；各工序未交底清楚，作业层未理解不施工；坚持“三检制”，真实、及时的填写质检记录，施工过程每道工序都要坚持自检、专检和交接检并向监理或业主报验合格后方能转入下道工序；坚持计量器具、检测设备在检定的有效周期内使用；坚持施工日志制度；坚持周计划制度；以书面形式反映各类关键、特殊的技术问题。
（3）、以人的工作质量确保工序质量，以工序质量确保工程质量；从订货、采购、检查、验收、取样、试验等方面全面控制投入产品的质量；全面控制施工过程，重点控制工序质量；坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话，严把分项工程质量检验评定或施工质量验收关；严防系统性因素（如使用不合格材料、违反操作规程、施工机械设备突出性故障等）的质量变异。
（4）、以xxx三标一体化贯标表格规范工作质量，做到有记录、有再现性、有追溯性。
（5）、贯彻“以预防为主”的方针，实行质量责任终身制。项目部每周组织一次技术、一次质量专题会，主要介绍、交流分部工程或分项工程的施工程序、施工方法、技术和质量要求。明确工作方法、程序，用指导、引到的工作方法加强事前质量管理，尽可能避免或减少事后出现质量问题的批评与处罚。
（6）、项目部组织有关质量管理人员每月进行两次质量大检查：每月第二个周六，以检查质量体系运转情况和相关资料为主；每月第四个周六以检查实体质量和相关资料为主。并对两次质量大检查的结果进行评比和总结，不合格项目按太钢颁发的质量管理规定中相对应的处罚规定进行处罚。xxx在xxx的工程刚开始，打造无与伦比的xxx精品工程，不是一个人、一个工序的问题，并且精品质量也不是检查出来的，而是上上下下共同努力构建出来的。
生产述职报告篇5
各位领导、同志们：
本人是xx镇安全生产第一责任人，现向大家对过去一年的安全生产工作情况述职如下，请予以审议。
过去的一年，本人在县委、县政府的正确领导下，在上级有关部门的大力支持下，积极履行职责，按照“三个代表”重要思想的要求，认真贯彻落实党中央、国务院及省、市、县关于安全生产工作的一系列重要指示和重大部署，紧紧围绕促进经济发展和确保社会稳定的大局，着力抓好安全生产各项工作的落实，有效遏制了各类重特大事故的发生，使我镇的经济持续、健康、高速发展。20xx年我镇的安全生产形势良好，我主要抓了如下几项工作：
一、抓领导，落实安全生产责任制
安全生产工作是否抓好，责任制是否落实，关键在于领导。为此，我首先抓好领导这一关，成立由自己为安全生产第一责任人的领导小组，成员由党政办、农办、海管站、交管所、公安派出所、工商所等部门组成，具体负责全镇的安全生产工作，做到责任到人，措施到位；其次，抓责任制的落实，年初，镇政府与各村（居）签订了安全生产责任书、森林防火责任书、道路交通安全责任书，将安全生产责任制的签订工作逐级延伸，逐级落实，形成一级抓一级、一级对一级负责，安全生产工作齐抓共管的局面。要求各单位把安 1
全生产工作摆上议事日程，把责任制落到实处。最后，抓安全事故行政责任追究制的落实。一直以来我们把此项工作列入责任制考核范围。要求村（居）对辖区内发生的安全生产隐患做全方面的摸查排查工作，按照“谁主管，谁负责”的原则，真正做好安全生产工作。在全镇干部职工的共同努力下，一年来，由于领导到位，责任落实，措施得力，没有发生安全生产事故。
二、抓检查，消除安全事故隐患
抓好安全生产工作，检查是保障。20xx年全镇共进行了xx次安全生产大检查，检查“三小”场所xx家，共发出整改通知书xx份。在安全生产检查中，做到“三个结合”：一是检查与整改隐患相结合；二是检查与责任追究相结合；三是检查与建立长效机制相结合。一年来，我们主要抓好如下几项检查：
（一）抓渔业安全工作，实现渔业生产与安全双赢。安全是渔业生存发展的保障，关系到国家、集体财产和人民生命安全。针对部分渔业生产者安全意识淡薄的现象，镇委、镇政府高度重视，一方面加强宣传教育和培训，一年来，组织了xx期渔业生产者的培训，共xx人次，从思想上提高渔业生产者的安全意识并提高了他们应对紧急情况的技能。另一方面不断进行检查督促、严格处理。要求生产渔船做到安全设备合格、齐全，人员安全生产综合素质合格，真正做到安全第一，生产第二，使渔业生产在安全稳定中取得的发展。
（二）突破液化石油气销售市场整顿难关，消除事故隐患。近年来，由于人民生活水平的提高，使用煤气越来越多，造成液化石油气销售点混乱的状况，针对此种情况，镇委、镇政府真抓实干，多次召开有关领导负责人会议，探讨整治方案，由县经贸局牵头，公安派出所、工商、质检部门等密切配合，各司其职，通力合作，采取强有力措施，坚决取缔了一批无牌、无证非法经营的地下销售点，对一批带病运作的不合格钢瓶也被责令停止使用。通过整治，使我镇的液化石油气销售市场管理得到了规范，确保液化石油气销售的安全。
（三）抓好公共场所和建筑业的专项整治，避大型伤亡事故的发生。20xx年的xx月份和xx月份，镇政府抽调了党政办、城建办、社事办、文化站、工会、供电、公安派出所等部门对我镇学校、幼儿园、景区景点、出租屋和公共聚集场所、全镇建筑物逐一检查。通过认真检查，及时完善了消防责任制和各项消防设施，整顿了一部分违章建筑及乱搭棚、架等现象，有效地防止了大型伤亡事故的`发生。
三、抓宣传，提高全民安全意识
做好安全生产工作，抓安全教育是前提，因此我把学习、宣传、贯彻《广东省安全生产条例》及相关安全知识作为抓好安全生产工作的一项重要任务来抓。开展了多种多样，切实有效的安全生产宣传教育活动，通过张贴横幅、标语和印制安全宣传单、出动宣传车、举办安全生产知识咨询、利用电视广播宣传安全知识等方式进行宣传，通过广泛深入，声
势浩大的社会宣传活动，有效调动广大人民群众参与安全生产活动，使“安全为了生产，生产必须安全”深入人心，有效地提高了全民安全意识。20xx年共出动安车xx辆次。播放安全广告xx次，悬挂横幅xx条，张贴标语xx条，印发宣传资料xx份。
安全生产工作只有起点，没有终点。新的一年，我将一如既往的认真贯彻执行上级指示精神，紧抓安全生产工作不松懈，加大对安全生产的管理力度，为xx经济发展及各项事业的开展保驾护航，努力把我镇建设成为政治稳定、社会安定、治安平稳的和谐乡镇。以上是我的20xx年安全生产述职报告，请领导和同志们批评指正！谢谢大家。
生产述职报告篇6
尊敬的厂领导、同事们：
大家好，在述职开始之前，请允许我向各位表示感谢，谢谢大家今年来对我工作和生活上的支持和帮助，谢谢你们。下面就20xx年个人的安全、质量工作履行情况汇报如下：
一、岗位职责履行情况
1、xx年初，对厂内安全生产主体责任进行重新分解，修订了各级人员的安全生产目标责任制，并逐级签订了安全生产责任书签订，落实了安全生产目标责任制，车间负责人“一把手”是安全生产的第一责任人，同时配套了相应的安全奖惩考核体系，开展了车间安全生产比优竞赛活动，利用“奖优惩劣、优胜劣汰”的竞争机制，充分调动各级管理干部及员工抓安全、想安全的积极性和能动性。
2、强化安全检查、加大三违处罚力度。
20xx年全年共查出各项安全隐患185项，整改完成183项，整改率98%。全年共查处各类“三违”现象230人/次，共处以罚金13xx0元。
3、开展反“三违”活动，杜绝“三违”行为
为了促进员工认清“三违”危害，识别“三违”行为，增强遵守安全规章制度的自觉性，20xx年4月份在厂领导的安排下，出台了《三违管理规定》，对生产作业过程中可能出现的三违行为进行明码标价，使员工清楚的知道出现三违行为，应受到怎样的经济处罚。同时开展了持续5个月的“反三违攻坚战”活动，建立了三违行为曝光台，对发现的违章作业人员进行曝光，树立典型，通过运行，效果明显，确实起到了规范员工的作业行为和提高了员工的安全意识的作用。
4、安全教育培训工作开展情况
xx年度的安全教育培训工作重点是按照集团下发的各同类企业典型事故案例，组织员工进行学习，对照事故案例形成的原因，结合厂内的实际情况进行比对自查，通过吸取事故教训，员工的安全意识有了较大的提高。xx年全年累计下发事故案例105份。同时根据国家安全生产法要求及对特种作业人员的需求，先后组织3人赴县安全技术培训中心取得了非煤矿山安全管理人员证件；组织3人县安全技术培训中心进行电气作业安全培训取证；组织3人赴县安全技术培训中心参加电焊工操作取证。通过培训提高了安全管理人员的安全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。
5、20xx年共完成1项安全管理制度创新，7项安全设施小改小革项目，完成1项重大隐患整改：锚固剂车间防爆灯整改。
6、质量方面：
原材料的验收：xx年重点是完善了入厂原材料验收管理程序，建立了原材料入厂登记台账，形成完善的签字验收确认程序。同时修订了外协设备的验收管理程序，矿产品的质量管理：矿产品的原材料入厂后全部要经过抽检化验，合格后才卸车。日常质检员每天对各类矿产品的关键工序进行检查，及时纠正和处理发现的不合格问题。20xx年7月和9月份分别通过了山西省机械产品质量监督检验站和安标国家矿用产品安全标志中心的两次现场评审工作，同时生产的锚杆、锚固剂经过机械产品监督检验站和北京矿山井巷设备检测检验中心检验合格。
煤矿主要设备检修质量管理：20xx年年初修订了质量处理卡片，对检修的设备首先由车间检修人员进行拆解，经技术员进行鉴定、明确检修方案，车间负责人和厂内安全质量主管进行审批，对于价值超过3000元的更换件，由矿方进行签字确认。针对检修前首先明确责任人，谁检修的、谁验收的，形成了完成的检修记录档案，便于出现问题进行责任追究。同时20xx年9月份完成了对煤矿主要设备检修资质证书的换证、年审工作。
二、工作中存在的不足之处：
1、安全监管、安全检查力度欠缺，安全管理始终落实不到实处，未切实兑现“上为领导分忧，下为职工负责”的承诺。现在回头看看，离目标确实相差甚远，最主要的体现就是在安全监管上瞻前顾后，怕左怕右，没有深层次去发掘问题，对发现的问题也没跟踪下去。
2、安全检查的深度、力度、精细化程度不够，到生产现场次数不到，但发现的问题不多。同时在安全管理工作以及隐患整改方面的监督力度和考核力度不够。
3、工作没有了创新性，只是墨守成规。也许是经验的不足很多问题不能想的很周全，对自己的工作没有主动改善的想法不知道该从何处着手开展工作，没有采用新的安全思路和措施来保障安全生产。
4、在日常的工作中对发现的各类问题没有及时与部门领导沟通，或沟通较少，自我的安全信息和接受渠道不足。
5、质量上主要存在两方面的不足：
一方面：自身的业务知识水平不足，有时工作没有很好的条理性，不能很好的把握细节，在质量检验方面容易疏忽一些问题，不能很好的发挥质量检验的作用。
另一方面：沟通能力不足，一些需要沟通解决的`问题处理不及时，包括不符合项目的传达，现场不符合的指正与确认等。
三、20xx年安全质量工作工作主要从以下几个方面做起：
1、继续健全并落实安全生产责任制，根据“谁主管谁负责”的原则，明确安全生产工作目标，逐级签订20xx年的《安全生产目标责任书》，并认真监督落实。xx年安全主体责任延伸的中心就是解决生产现场的安全问题“谁来负责、负什么责、怎么负责、不负责怎么办”的问题。
2、安全培训方面，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，采取“教考分离”的原则，组织“每周一题”、规程考试、技能大赛等活动，提高管理人员的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。
3、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理，从系统安全、本质化安全入手，加强专业管理，落实管理责任，重点对特种设备、机械设备、电气设施、压力机等设备和吊装作业、压力机使用、零星作业、非常规、外出、外来人员等作业项目进行检查。认真贯彻三查工作法，执行好每天对不放心的事和不放心的人的关注工作，尤其是行车、叉车、吊装作业等关键设备和关键作业的每天关注、过问、确认。同时对照适用的法律法规、规程、标准展开详查和精查工作，对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况，保证隐患排查不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患。
4、抓好班组安全管理工作
班组是安全生产最基层的单位，班组员工既是企业完成安全生产各项指标的主要承担者和实现者，优秀、合格的班组是减少各类事故最有效的办法之一。20xx年开展班组安全生产比优竞赛活动，两个目的一个是培养优秀的班组，对作出贡献的班组和班组长进行表扬和奖励，一个是剔除不胜任班组长岗位要求的人员，避免因为管理失职而发生安全事故。
生产述职报告篇7
作为车间副主任，在分管领导及主任的领导下，在各部门的真诚协作和大力支持下，始终坚持"生产加工铁手抓质量、质量管控铁手抓过程、过程管理铁手抓细节"的生产加工理念，以《打叶车间细节管理规则》(以下简称"规则")为平台，以继续推行落实《规则》为手段，以全面提升车间整体生产加工及服务水平为目标，本着"狠、严、细"的工作原则，在安全文明生产、产品质量管控、员工教育与培训等方面，励精图治、全力拼搏、开拓创新，顺利完成了公司交给的各项工作任务，并取得了较好的成绩。现将任车间副主任以来的工作情况述职如下，请予评议。
一、生产加工铁手抓质量，突出一个"狠"字
任车间副主任以来，在整个生产过程中，始终牢记"质量就是生命"的方针。严格执行行业标准和《质量管理体系》要求，一切工作都服从、服务于质量，自始至终把质量放在第一位。
一是狠狠抓住"质量意识"这根弦。质量意识的强弱，直接影响到"质量责任"与"规范意识".近二年在车间主任领导下，在操作工的"质量意识"教育与培养方面下了硬功夫，花了大力气，效果十分明显。
二是狠狠抓住"规范操作"这根绳。规范操作是保证生产加工质量的技术基础。根据操作技能与规范化要求，对员工进行了多次自培自训。在生产过程中帮教，在帮教中提高;在实践中探索，在探索中进步。无论新老操作人员在操作技术与规范上均有了长足进步。
三是狠狠抓住工艺指标这根筋。工艺指标既是行业的标准，也是客户的要求。近二年特别是20xx年，车间克服往年只看成品是否合格的陋习，把只看成品工艺指标合格转变为确保每道工序工艺指标达标，并且以一贯之，从不放松，真正保证了产品质量的持续稳定性。
二、质量监控铁手抓过程，突出一个"严"字
产品质量的优劣主要在于过程管控严松度。在质量管控中，高度重视每道工序的严格控制，真正从产品结果控制向过程控制转变。
首先，严把各道工序质量关。坚决杜绝不合格产品流入下一道工序，使整个生产流程良性循环。
其次，严把杂物控制关。自始至终把杂物挑选工作作为质量管控的重要环节，从铺叶解把到复烤机尾，序序把关、层层把关、"严防死守",确保一类杂物为零。
再次，严把产品水份关。加工中水份控制是产品质量的重中之重。年度烤季从回潮、润叶、复烤等重要环节、对水份管控是费了心思的，根据各中烟公司不同的个性化需求，进行调整与控制，满足了客户的要求，如红云集团在加工过程中"临界点润叶工艺"和"低温烘烤工艺技术"给我们上了生动的一课，受益匪浅。对参数的调控与等级的对比起到了技术性的指导作用，真正能将加工水分把握得住，把握得准。
三、过程管理铁手抓环节，突出一个"细"字
近二年始终如一地把《规则》贯穿于各项工作的环节中去，坚持以《规则》考核工作，用《规则》规范工作，把工作落实到细节里。坚持以人为本，严格考评考核制度，使每项工作做到位、做到家;做好、做实、做细每件事。
第一、班与班、机台与机台之间交接记录做得细。不留遗漏、不缺项目，真正做到了数据全、数字准、项目齐。交班清楚，接班明白。
第二、当班考评考核做得细。从劳动纪律、规范操作、安全检查、生产流程、到设备运行状况，均有考评考核结果。既有数字上的量化，又有文字上的记录，为车间的全面管理提供了科学的第一手资料。
第三、安全工作抓得细。安全是生产的重点、要点，安全就是稳定，安全就是效益，安全无小事。近二年始终把安全工作纳入"绩效考评考核".实行"值班主任、段长、机台"三层考核，每班一考核为日考，每周一考核为周考，每月一评比为月考，将考核结果纳入绩效奖罚。通过三层严考细评，车间安全生产工作无一例安全事故。
四、存在的不足与改进措施
(一)存在的不足：
1、管理不到位。
2、因工作忙乱，有时不按程序办事处事，留下安全隐患。
3、《规则》落实不彻底，时松时紧、时好时坏。
(二)改进措施：
1、管理不到位是因为"规则"没落实。因而在今后工作中要加大各项工作的落实力度、检查力度、考评力度。
2、不按程序办事处事，是因为对操作技能与工作内容不明了，因此在今后工作中要加大对员工"规范化"培训的力度与深度。
3、"规则"落实不切底，是因为执行力度不够。在今后工作中要严格要求员工对定了的事就要执行，执行就要到位;凡事都必须要有"安排、落实、检查、考核、评定"等程序，不可或缺。
五、下步工作基本思路：
在分管领导及主任的领导下，在吸取教训克服不足的基础上，既要杨长避短，又要主动创新;主要在以下三个方面要有新的突破。
(一)、要在《规则》推行与落实上下苦功夫，练好内功，养好习惯，真正将《细则》条款落实到工作中去，落实到细节中去。
(二)、要在现场管理上花大气力，常抓不松、持之以恒，以切底改变车间的面貌。
(三)、要主动加大与相关部门的沟通力度，防止信息慢缺，确保工作顺畅运转。
我相信，只要一心扑在工作上，诚恳作人，扎实做事，恪尽职守，一如既往的强化内管，始终如一的保持良好的精神状态，以强烈的事业心与责任感去努力克服困难，迎接挑战，牢固树立"自信不自满，潜心做事"的思想，相信自己的各项工作就会有喜色，也一定能为公司的腾飞做出自己的新贡献。
车间生产述职报告篇3作为车间主任，在公司领导正确的指导和帮助下，及车间员工的大力支持，再加上自己不断努力下，完成公司下达的各项生产任务。我在公司做车间主任快5年了。在这5年来始终把安全文明生产放在第一位，管控质量，减少事故发生。身为一名车间管理人员，虽然能力有限，但肩负员工生命安全的重任从未放松，坚持每周一开早会，跟员工沟通上周出现的安全、质量、现场环境的好坏等问题，及时整改，同样的事情不允许再出现。公司下达的各项任务都能顺利完成并取得领导的信任和较好的成绩。现将任车间主任以来的工作情况述职如下，请领导评议。
车间主任负责整个车间的生产安排、质量控制、生产成本、效益、效率、质量过程控制、安全现场文明施工及员工工作安排;作为一名车间主任必须明确自己的工作职责，服从公司领导安排这个前提下：
1、加强员工的安全生产、指导、培训;
2、应保质保量，按时完成公司的生产任务;
3、对员工进行各项制度、宣传、培训;
4、积极配合其他部门的工作，并接受公司领导的监督、检查、考核;
5、合理安排车间班组长的工作，并对班组长进行培训和考核;
6、负责反馈员工的意见，解决车间的内部问题;
7、对物料的领发、使用、放置合理安排;
8、应保证车间的环境整洁卫生、设备的正常运行，排除各种安全隐患。
这是我总结的8点，至于车间的加工工艺、流程、安全、质量怎样节能降耗，物料怎样领用，一个工程图纸下来图纸总说明有何要求，焊缝等级，领用钢板，钢板对接，排板、下料，钢板有没有定宽、定长，怎样代料、组立，板厚是否需要开剖口，埋弧焊主焊缝焊角的大小，焊缝等级要求，火焰矫正、机械矫正的角度，平直度是否达到要求，二次装配板厚大于8mm以上必须用半自动开剖口，钢柱、钢梁、桁架制作长度控制，是否需要放地样制作、割头、氧化铁有没有清除干净，为下道工序创造良好的施焊条件，电焊部位哪些是一、二、三级焊缝，清磨表面达到什么要求，这是我做车间主任这几年里一直在做的，希望通过这次自述得到领导的点评，也是对我今后的管理提高一个台阶。
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